Klanten weten en krijgen wat ze mogen verwachten
- We behouden de tevredenheidsscore van een 7,7 voor onderstaande klantprocessen en blijven streven naar een 8.
-
- Klantcontact
- Reparatieverzoeken
- Nieuwe huurders
- Vertrokken huurders
- Planmatig onderhoud
-
- We bepalen jaarlijks vooraf welke onderdelen van de dienstverlening het belangrijkst zijn voor de klanttevredenheid en behalen die volgens de bepaalde jaardoelstelling.
- We brengen het aantal en de duur van langslepende kwesties terug naar maximaal 25 stuks en maximaal 3 maanden.
- We verbeteren de klachtenafhandeling: minimaal een 7 voor het gelopen proces.
- Huurders in VvE's verlenen wij dezelfde dienstverlening als al onze huurders, tenzij dat door de VvE-constructie niet mogelijk is. In dat geval zetten wij ons in de VvE in voor een zo goed mogelijke dienstverlening aan onze huurders.
Wat ervoor nodig is:
- We realiseren een cultuur van continu verbeteren. Bij geselecteerde processen gebruiken we de methodes Agile en Lean.
- Meetmethodieken voor de dienstverlening zijn afgestemd op de behoefte van huurders en medewerkers.
- De dienstverlening en klantcommunicatie zijn ook afgestemd op huurders die minder digivaardig of taalvaardig zijn.
- We hebben een effectieve gebiedsgerichte samenwerking.